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大客户营销的五大误区(一) | 2004/8/31 11:24:16 |
近年来,随着市场经济的快速发展,市场竞争也日益加剧,“优胜劣汰”现象更加明显,“强者愈强,弱者愈弱”已经成为一个不可逆转的大势。大量的中小经销商被迫退出市场,规模庞大、势力雄厚的大客户也应运而生,并不断蚕食其他中小商家的地盘。企业的营销策略…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200408/2004083111241687.htm |
大客户营销的五大误区(二) | 2004/8/31 11:23:33 |
“态度决定一切”,企业在与大客户打交道过程中,必须注意调整好自己的营销思路,这是一个总体原则问题。 误区之四:为了大客户 舍弃传统客户 大客户营销代表了未来商业流通领域发展大势,但是,一个市场无论发展到哪个阶段,总离不开少数势力强…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200408/2004083111233366.htm |
中国“电动车营销”的七大误区(二) | 2006/5/6 10:02:06 |
误区五:贪大求洋、盲目扩张、追求表面繁荣 这一点是电动车企业的通病,有点钱就开始飘了,到处投资,觉得自己不得了,有的企业干脆买土地炒地皮。我觉得“甲电动车公司”就是一个例子,当时在电动车销售如火如荼的大好形势下赚到一点钱,就开始投资搞…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200605/2006050610020683.htm |
鲜花为什么插在牛粪上——浅谈营销策划对电 | 2006/5/5 14:14:10 |
鲜花为什么插在牛粪上?为什么美女配丑男,而不是美女配美男?或者说是美男配美女?或者说是美男配丑女?所以每当我在大街上看到丑男搂着一个美女,或者美男搂着一个丑女,我就有一种不平衡的心理,究竟是何种原因我不想追究,但我这觉得这里面有一种差异,同…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200605/2006050514141024.htm |
高乃龙秘密武器用航天精神营销电动车 | 2006/5/4 17:27:30 |
抛开单纯技术问题、政治问题等不谈,"神六"的发射过程实际上是一个营销的过程,它向全世界展示我国的综合实力和国家形象,让全世界相信我国是完全有能力、有信心、有勇气独立自主地攻克尖端技术,在世界高科技领域占有一席之地。据有关媒体报道,2005年…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200605/20060504172730104.htm |
如何搞好企业营销环节的税务筹划 | 2005/3/17 17:01:42 |
营销是商品经济高度发展,买方市场全面形成和卖方市场激烈竞争的产物。市场营销就是根据市场供求关系及其变化规律、市场运行机制等,有效地组织协调企业营销各个环节,以实现最佳经济效益。正因为如此,企业管理者在进行市场营销决策时,首先关注到税收这一敏…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200503/2005031717014280.htm |
营销团队日常管理“三板斧” | 2005/3/9 14:11:13 |
营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中,笔者又认为,营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起;越是最基础性日常管理工作,越是关系到整个营…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200503/2005030914111369.htm |
百优解营销之道:全方位市场培育 | 2005/2/23 10:24:31 |
1995年,美国礼来制药公司的抗抑郁药物“百优解”刚进入中国市场时,无论是中国的医生还是病人,对于“抑郁症”这个精神疾病的认知程度远远低于发达国家。虽然在此之前,百优解在海外市场上,已经成为全球第三大销量的药品,但对于中国这块尚未开发的“处…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200502/2005022310243185.htm |
营销人成长六大法则 | 2004/4/22 13:34:13 |
法则之一:将自己的优势磨成一把尖刀 每一个营销人应该明白,自己到底有什么让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,这些“东西”就是你的财富,就是你首先要把它磨成利刃的一块好钢。至于“磨刀”的过程,则完全可以因人而异,我们在许多营销…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200404/2004042213341378.htm |
电动车营销何以走出困局?(下) | 2004/6/24 8:48:29 |
破解—— 电动车市场的早衰基因 其实,不管是哪个行业,在成长初期都会表现出不同程度的混乱。乱是成长期市场的必然,同时,乱又意味着更多的机会。但是这种乱如果仅仅停留在对赚钱机会的一味追逐、对他人经验的盲目效仿和经营过程的急功近利,那么乱带…… | |
//m.jamuntea.com/news/html/200406/2004062408482980.htm |
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